デジタルの仕組み強化を目指す中堅・中小企業を支援するコンサルタント! デジタル化の第一歩からDX対応に向けたビジネス・業務・組織のIT推進までサポート!

ITシステムの自社開発・内製化メリット有無を実感できる体験型セミナーを用意しました。

社内IT体制やプロセスにお悩みをお持ちではありませんか?

アドバイザー、サポーター、トレーナーとして、ハンズオンのITコンサルティングをお引き受けします。
ITの導入までにとどまらず、導入後の効果的な運用・活用による目標達成・効果実現まで支援します。
組織や制度設計、環境整備、人材育成など、バランスの取れた「強い組織作り」に取り組みませんか?

IT業務の外注費用が高い

依頼作業の品質・難易度に相応な費用の発生は理解できるが、成果物品質や担当者スキルと費用との間にギャップを感じることが多い。

社内のIT推進力が弱い

新しいITサービスの導入やITによる業務改善の声が挙がらない。IT業務の多くが現状維持目的であり、将来に向けて不安を感じる。

非IT・非効率な業務が残る

ペーパーレス化が遅れ「紙」前提の運用業務が多い。このままではテレワーク推進も難しく、事業継続プラン上のリスクとなっている。

業務改善や組織作りなど、目指す目標や現状の課題を先ずはお聞かせください。

業務改善や組織作りなど、目指す目標や現状の課題を先ずはお聞かせください。

ITコンサルタントの仕事内容・範囲は、コンサルタントによって実にさまざまです。チェンジデザインが目指すのは、お客様企業の「IT担当者」として、導入したIT施策が関係者に定着し、目的として掲げた効果・成果を挙げられるよう推進すること。御社のデジタル化推進や新しいビジネスモデル作りに是非、参加させてください。

「アドバイザー」として・・・

「実現可能性や予想効果を知りたい」「業務改善をしたい」「ITベンダーの成果物を評価したい」などのITテーマについて、さまざまな角度からのアドバイスを行います。

「サポーター」として・・・

新しい業務フローやITサービスが十分に機能・定着するまでの導入・運用支援や効果測定、ヘルプデスクなどの具体的作業を実施し、責任者・担当者をサポートします。

「トレーナー」として・・・

新しいITサービスやデジタル業務プロセスの導入に伴うトレーニングを、参加者の特性や希望、人数に合わせて説明会やワークショップ形式など適切な方法で実施します。

組織でのIT活用推進が「持続的な」事業や組織の成長を実現します。

業務プロセスのデジタル化に始まり、ビジネスモデルのデジタル化を目指す先で手に入れられるものをデザインします。

事業の競争力を向上

「チエ、ヒト、モノ、カネ」とITスキルとの組合せによりビジネス・スピードを圧倒的に早くし、競合の動きや顧客の変化に即応可能な競争力を獲得します。

業務の生産性を向上

「人が頑張ってなんとかしてきた」業務への積極的なIT化導入で手間を減らし、人が次の改善策に向けた計画・準備に集中できるような改善サイクルが機能します。

職場の魅力を向上

「業績の向上→利益増→魅力ある職場づくり→人材の確保」の好循環を実現し、会社もスタッフも、未来への「持続的な発展」を実現できる場所となります。

メールでのお問い合わせ

お問い合わせフォームをご利用いただくか、info@メールアドレス宛てにご連絡ください。
通常、2~3営業日中にご返信させていただいております。
お問い合わせ