効果的なテレワークやリモートワークの運用ができていますか?

テレワーク/リモートワーク導入を検討・実施してみたものの、次のようなお悩みをお持ちではありませんか?

  • コミュニケーションが十分・円滑にはできていない気がする。
  • 機器やソフトウェア環境は整えたが、どのように労務管理するか悩んでいる。
  • 活動の様子が見えないので、人事・業績評価が難しい。
  • ITに詳しくないので、セキュリティ面の対応についてのさじ加減が分からない。
  • 就業規則、テレワーク規定などに盛り込む内容に自信がない。

テレワークやリモートワークに関する情報は、公的機関の情報から私的発信の情報まで多くの情報を見つけることができますが、その中から「自社に最適な」情報がどれか探し出すのは面倒で、うんざりしてしまいます。

苦労して “情報探し” に貴重な時間を費やすのはもうやめましょう。知識・経験共に豊富な外部人材をスポット活用し、「効果的にテレワーク/リモートワークが機能している状態」を効率良く実現しませんか?
これから導入を始める方や既に導入した環境の改善を図る方等、御社の実情にマッチする内容や進め方をご提案いたしますので、遠慮無くご相談ください。

サービス内容のご紹介

業務・環境・制度などについて総合的なアドバイスを行います

Point

リモートワークは、”業務のデジタル化” を整備するところから。
チームで成果を出すためには、”必要十分” なルールの整備が必要です。
環境面(ITサービス整備)から制度面(テレワーク規定やセキュリティポリシー整備等)まで全般的な支援が可能。
総合的な対応で、全体効率の良い仕組み作りを実現します。

テレワーク/リモートワークの導入から改善フロー
テレワーク/リモートワークの導入~改善フロー
Point

すべてゼロからの試行錯誤では、実現まで相当の期間・時間や労力を要することに。
コンサルタントの “成功体験” や “改善体験” を活かして早期実現を達成しましょう!

私自身、組織やプロジェクトのマネージャーとしてテレワーク/リモートワーク推進を含めた業務環境の改善に取り組んできました。
その中では、リモートワークの導入直後から十分に浸透するまで、それぞれの段階において、どのような課題が発生しやすいのか等を自分の経験として実感・理解しています。5年、10年、…と同じ組織・チームを率い続ける皆様と同じ視点でご提案できるのが単に「ITに詳しい人」や「実は自分では実践していない人」との違い。リモートワーク導入・活用は目的ではなく手段に過ぎません。リモートワークによって働きやすさやITによる競争力の向上を図るために外部人材の活用をご検討ください。

ご依頼内容に合わせた料金体系でお引き受けしています

Point

訪問頻度や会話時間ありきではなく、作業の “質” と “量” に応じた料金体系。
基本的にはリモートでの対応とし、距離や時間の制約最小化を図っています。

初回ご提案

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ご提案は無料です。ご提案内容にて判断いただき、正式依頼の可否をご判断ください。

  • お気軽にご相談ください!

アドバイス型

\25,000/月

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月1回2時間までの打合せ実施によるアドバイザリーベースのコンサルティングです。

  • 打合せで相談・情報収集!

内容フリー型

\52,000/月

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ハンズオン(作業)を含む月6時間まで対応です。打合せ対応も、もちろん可能です。

  • 必要な作業を決めて依頼!
●まとまった時間を要する作業のご依頼

ご相談ください

【補足説明】

  • 1回限りのスポットのご依頼も歓迎です。
  • 金額表示はすべて税抜です。
  • 上記ベース価格を基に、詳細見積りは初回ご提案に含めお伝えします。
  • 1箇月単位でのご発注が可能ですが、3箇月以上の期間でご発注いただく場合は、10%引きでお引き受けいたします。(最初は1箇月契約で成果を確認いただき、ご安心頂けるようであれば3箇月以上でご発注いただき、コストダウンを図っていただくことをお勧めします。)

お問い合わせからのフロー

Point

ITに関する相談ごと、実現したいこと、お困りのこと、遠慮なくご相談ください。

リモートワークの問い合わせフロー

より的確なオンラインヒアリングとできるよう、お問合せフォームにてご連絡いただいた内容について、電子メールにての詳細を質問させていただきます。

オンラインヒアリングを画面を通して対面で実施させていただきたいので、カメラ、マイクが使えるPCやスマートフォンのご用意をお願いいたします(特別な機器やソフトウェアの用意は必要ありません)。

まずはご相談ください!